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为深入贯彻落实“营商情形优化年”事情安排，，全力护航重点项目建设提速增效，，2026年5月27日上午，，乐平镇党委副书记、镇长罗杰成率镇自然资源局、住房和城乡建设局、行政审批服务局等相关部分认真人，，在佛山事业部总司理赵法川的全程陪同下，，深入弘吉智能制造企业新建厂房项目工地，，开展“下沉式”现场调研，，通过实地踏勘、现场办公、集中谈判等方式，，精准切脉项目推进中的堵点、难点，，以政府服务的“加法”换取项目建设的“乘法”。
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一线踏勘：看进度、盘问题、促整改

在赵总与施工方认真人陪同下，，罗杰成镇长一行仔细观察了新厂房主体工程封顶进度、配套综合楼基础施工以及厂区蹊径管网结构情形，，有望成为乐平镇“智能制造工业新高地”的标杆项目。
。项目自2026年3月涤讪以来，，战胜了年头连续阴雨天气等倒运因素，，预计今年8月尾可实现主体结构周全封顶，，年底前进入装备装置调试阶段。
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罗杰成镇长对企业战胜难题、高效推进的态度给予充分肯定。
。然而，，在详尽巡查中，，调研组也发明了两处禁止忽视的短板：一是工地东侧暂时排水渠因近期强降雨冲洗导致部分渠段淤塞，，渠底群集大宗泥沙和修建垃圾，，排水断面缩减近三分之一，，对即将到来的“龙舟水”汛期保存内涝隐患；；；；；二是项目西南角正在举行土方回填作业，，但部分裸土未完全笼罩防尘网，，洒水降尘频次缺乏，，车辆经由时扬起阵阵灰尘，，与环保“六个百分百”要求保存差别。
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现场办公：面扑面听诉求、点对点解难题

现场协调会上，，镇向导与企业认真人举行了面扑面深入相同，，围绕项目建设中遇到的现实难题，，认真听取企业方提出的各项建设诉求。
。各职能部分现场认领使命，，形成问题清单与责任清单，，确保件件有落实、事事有回音。
。企业对政府部分这种“现场发明问题、现场解决问题”的高效务实事情方式给予了高度评价，，以为此举真正体现了靠前服务、精准破难的事情导向，，极大缩短了问题协调周期，，为项目准期建成投产提供了有力包管。
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明确要求：以“项目为王”理念护航高质量生长

调研最后，，镇向导对下一步事情提出明确要求，，强调各级各部分要牢靠树立“项目为王”的理念，，以更高标准、更执行动、更优服务，，全力包管重点项目快建设、早投产、见实效。
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在压实责任方面：要周全推行“一个项目、一名向导、一套班子、一抓究竟”的包联机制。
。每个重点项目的包联向导要按期下沉一线，，靠前指挥、现场调理，，确保责任链条环环相扣、压紧压实。
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在提高效率方面：要持续深化“放管服”刷新，，为重点项目量身开通“绿色通道”。
。镇向导指出，，要坚持以政务服务的“速率”换取项目建设的“进度”，，用审批的“减法”做成生长的“加法”。
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在强化包管方面：要统筹协调土地、能源、供电、用水、用工等种种要素资源，，买通流向项目的“最后一公里”。
。建设跨部分要素包管联席聚会制度，，提前摸排项目需求，，做到要素随着项目走、服务围着项目转，，确保项目推进到那里、包管就跟进到那里。
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别的，，镇向导还特殊嘱咐参建各方要时刻绷紧清静生产这根弦。
。要严酷落实扬尘管控“六个百分百”要求，，增强裸土笼罩、洒水降尘和车辆冲洗；；；；；针对即将到来的汛期和高温天气，，要提前备足防汛物资，，组织应急演练，，落实防火防雷步伐。
。要坚决守住清静底线和环保红线，，在包管质量和清静的条件下，，科学组织施工，，全力以赴推动项目高质量建设、早日投产达效。
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项目为王，，军号已吹响；；；；；服务为先，，行动见真章。
。从一线切脉到现场开方，，从堵点清零到要素包管，，合肥老子有钱lzyq88正以高质量生长蓄势赋能。
。弘吉智能的蓝图，，不过是合肥老子有钱lzyq88千帆竞发、百舸争流的一个缩影。
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征程万里风正劲，，重任千钧再出发。
。合肥老子有钱lzyq88将以此次调研为新的起点，，锚定目的、乘势而上，，用实干点燃项目建设“强引擎”，，用拼搏擂响营商情形“奋进鼓”，，在高质量生长的征途上，，谱写越发壮阔恢弘的华彩篇章！