为提高公司整体财务治理水平,,镌汰总部财务与各分支机构的信息孤岛,,提高治理效率,,连系现实治理需要,,财务ERP条约模浚??专项于5月启动。。。。
此次项目由财务牵头,,从ERP版块的使用、代码的整理、流程的梳理等,,做了大宗的实务事情。。。。为更好的熟悉和提高操作,,5月18日召开了专项培训。。。。

此次培训由公司财务总监汪总监授课解说,,参训人员涉及各事业部资产、采购、工程等治理职员,,汪总从条约的天生、执行、核算,,到报表,,专门制订了课程纲要和课本,,有案例剖析、有互动交流,,更好的让每一位经办人熟悉,,厘清下一步事情思绪。。。。

ERP条约项目的实验,,旨在提高公司内部员工条约治理的能力,,提供更为高效、科学、规范的条约治理要领,,为公司的营业生长提供越发完善的支持和服务,,提高员工事情手艺和专业素质,,一直提升公司的综合竞争力。。。。连系此次培训,,加深了各模浚??槿险嫒说娜现,,提高了营业手艺水平,,相信,,也一定能取得更好的治理效益。。。。